Por
lo tanto, la manera práctica de cómo esta empresa lleva a cabo el
proceso de reclutamiento y selección de personal sobre un puesto vacante
se puede representar con el siguiente flujograma que se muestra en esta
Figura 7.
En casos de vacantes en niveles operativos (como cajeros, panaderos, farmacia, etc), el Jefe de personal realiza una evaluación inicial donde están incluidos la entrevista inicial, valoración médica, la prueba enfocada a valores y el Examen de Habilidades (SOI-E), todo esto es aplicado en un sólo momento para tener información suficiente desde el inicio.
En casos de vacantes en niveles operativos (como cajeros, panaderos, farmacia, etc), el Jefe de personal realiza una evaluación inicial donde están incluidos la entrevista inicial, valoración médica, la prueba enfocada a valores y el Examen de Habilidades (SOI-E), todo esto es aplicado en un sólo momento para tener información suficiente desde el inicio.
Figura 7. Flujograma del proceso de reclutamiento y selección
Con estas condiciones, en este establecimiento
comercial en el proceso de reclutamiento y selección se busca ahorrar tiempo al
candidato y ser prácticos, aplicando la entrevista inicial, con pruebas necesarias y suficientes de tipo cuantitativo; ya que no tendría caso llevar a cabo todo el
proceso cuando se sabe que el candidato será declinado, aparte para optimizar dichos
tiempos ocupados en esta tarea y sean menos, debido a la carga de trabajo e imprevistos que se presentan.
Sin embargo, es necesario señalar que
en este proceso de evaluación, a pesar de que se utilice la entrevista de selección y diversas pruebas cuantitativas, el análisis sobre la imagen corporal en la
entrevista de selección es de carácter secundario, ya que el puntaje de los
cuestionarios y la percepción del solicitante en base a las pruebas de competencias, es lo
realmente determinante en la selección del candidato.
Por lo tanto, para llegar a definir este flujograma de la Figura 7 se llevo a cabo la segunda entrevista con la Jefe de Capital Humano. Entrevista que tenia como objetivo, aclarar la información no comprendida sobre
la primera entrevista y especificar información relevante y necesaria del
proceso de selección de personal presentando un flujograma tipo borrador. Esta segunda entrevista se muestra en dos partes en el Video 4 y Video 5 respectivamente.
Video 4. Entrevista para flujograma del proceso de selección (parte 1)
Video 5. Entrevista para flujograma del proceso de selección (parte 2)
Video 5. Entrevista para flujograma del proceso de selección (parte 2)
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